敏捷测试中的挑战以及如何获得良好的结果

[khatijakhatun]

敏捷测试人员根据简单是最终的复杂性这一格言进行操作对于测试这意味着只执行那些必要的测试以及所有必要的测试。对于产品，这意味着提供尽可能简单的产品，提供尽可能大的价值。 实践持续改进。敏捷测试人员是热情的学习者；他们从不停止学习如何更好地完成工作。这不是要达到工作的地步，而是如果可以改进，就可以对其进行优化以实现该目标。 响应变化。敏捷测试人员具有适应性和灵活性，可以跟上用户故事的反馈以及产品和市场的变化。 自我组织。敏捷测试人员不是在装配线上指定的座位上等待，而是在过程中的每个点都采取行动。他们积极寻找问题并将人们聚集在一起解决问题 以人为本敏捷测试人员是协作的，更喜欢人与人之间的互动而不是技术。

他们对人的关注使他们能够提供优先考虑可用性和实用性的产品。 享受。没有人能像享受所做的事情那样成功地实现目标。喜欢这份工作的敏捷测试人员能够为客户提供最大可能的价值。 敏捷测试中的象限 敏捷测试可以通过使用象限系统来简化，该系统提供测试分类法，可以帮助评估人员（测试人员）回答 开曼群岛电话号码数据 诸如要运行哪个测试之类的问题。 什么时候进行测试？以及如何运行测试？ 敏捷测试象限将整个过程分成四个象限，帮助您了解敏捷测试是如何完成的。 象限#1 内部代码质量是该象限的主要焦点，由技术驱动和实施以支持团队的测试用例组成，包括。象限包含业务驱动和实施以支持团队的测试用例该象限侧重于需求在此阶段执行的测试类型是。



象限 #3 该象限向第一象限和第二象限提供反馈测试用例可以用作执行自动化测试的基础在这个象限中会进行多轮迭代评审，以建立对产品的信心。在此象限中执行的测试类型是：。 象限 #4 该象限侧重于非功能性需求，例如：la 和。在这个象限的帮助下，应用程序被用来提供非功能性的质量和预期的价值。 敏捷测试阶段 传统方法要求用户提供有关预期软件的预先确定要求的详细计划，而敏捷开发由于其迭代技术而提供了灵活性。 这是敏捷测试生命周期： 冲刺计划 冲刺是敏捷方法论的核心，这种方法将大型、复杂的项目分解成更小、更易于管理的部分是预先商定的时间段团队必须在这段时间内处理一组需求并在持续时间内得出结论。